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向心发合力聚力谋新篇_新闻频道_东方资讯
发布日期:2020-06-11 00:55   来源:未知   阅读:

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凯里五月,苗乡大地艳阳高照,由中国水利水电第十四工程局施工总承包的凯里环城高速公路北段项目机械轰鸣、车流不息、施工正酣。进入五月份,凯里环高项目以“群策群力,大干100天”劳动竞赛为契机,迅速按下施工“快捷键”,全面掀起施工大干热潮,控制性桥梁老山河大桥、羊老河特大桥首个“合拢段”施工目标均得到顺利实现。

面对今年突如其来的新冠肺炎疫情和严峻的建成通车任务,水电十四局凯里环高项目一手抓疫情防控,一手抓生产施工,以团队建设为抓手,以现场生产为着力点,以高质量完成年度任务为总目标,凝聚起领导班子、青年骨干和协作队伍等全体参建人员力量,企地共建,向心发合力,在苗乡侗寨快速掀起新一轮生产施工热潮。

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重视人才建设,筑牢团队基础

凯里环高项目汇聚了众多的参建员工,通过项目现场历练、正向激励等方式培养起一批有能力、有技术、有经验的管理人才。

对于工程人员来说,施工现场便是锻炼能力的最佳场所。凯里环城高速公路北段项目全长73.1千米,桥隧比为56%,其中二分部施工范围主线长35.24千米,点多面广,为提高管理效率,更好地推动现场施工,二分部在初期结合现场实际,规划布置了6个工区,现又根据剩余工程量情况将六个工区合并设置为3个工程管理部,无论是原先的工区还是现在的工程管理部,均配置有一套完整“工区班子”,即组建起“1名工区经理+1名工区总工+2名工区副经理”的管理体系,工区经理由项目部班子成员兼任,工区总工、工区副经理则根据工作表现情况进行培养提拔,将工区班子纳入班子成员、副总拟任人选的培养范畴,并对工区班子予以一定程度的工资绩效倾斜,给参建员工“提位置、压担子、给待遇”,“能者上、平者让、庸者下”,鼓励参建员工扎根现场努力奋斗,敢于担当勇于作为,正向激励引导员工成长成才。

通过一年多来的现场历练,二分部已逐步培养起一批专业技术能力过硬兼具现场管理经验的人才,培养出黔东南州“五一劳动奖章”获得者1人,水电十四局“青年岗位能手”2人,水电十四局“劳动竞赛先进个人”10人,项目公司“先进个人”8人,先后获得黔东南州工会“工人先锋号”、水电十四局“安全生产先进集体”、水电十四局“劳动竞赛优秀组织单位”“先进集体”等14个集体荣誉,9名职工具有一级建造师证书。

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